中小企業の成長支援
会社を大きくするための
「核」を、つくる。
組織の仕組み・評価制度・マネジメント手法。
成長に必要なすべてのノウハウを体系化し、
御社に合った形で導入を支援します。
こんなお悩みはありませんか？
多くの中小企業経営者が
同じ壁にぶつかっています
組織図が作れず、
役割が曖昧なまま
誰が何をすべきか不明確で、責任の所在がわからない状態が続いている。
評価制度がなく、
優秀な人材が離れていく
頑張りが正当に評価されない環境が、モチベーション低下と離職につながっている。
管理職が育たず、
社長に全てが集中する
マネジメントが属人化し、社長が現場から離れられない構造になっている。
何をすれば会社が
成長するかわからない
目標はあるが、そこに至る具体的な仕組みや手順が見えていない状態。
売上は上がっても
組織が追いついていない
事業は伸びているのに、組織の体制が整っておらず、内部で混乱が起きている。
BeaCoreがその課題を解決します
多角的な視点で組織の「核」を捉え直し、
成長へと向かう仕組みをつくります。
Our Method
BeaCoreの成長メソッド
01
成果が出る
組織の仕組み
役割・責任・権限を明確にし、誰が抜けても回る組織構造をゼロから設計します。
02
チームコンセプト
設計
チームが向かうべき方向性を言語化。メンバー全員が同じ目標に向かう土台をつくります。
03
日報・管理
手法の体系化
日々の業務が成果につながる管理手法を導入。PDCAが自然に回る現場をつくります。
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